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谷歌收購(gòu)雅虎六大理由:曲線回歸中國(guó)市場(chǎng)
發(fā)布時(shí)間:2011-10-26 點(diǎn)擊次數(shù):

谷歌鯨吞雅虎,不僅能夠阻遏微軟,更能借機(jī)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)

  谷歌鯨吞雅虎,不僅能夠阻遏微軟,更能借機(jī)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)  導(dǎo)語(yǔ):美國(guó)知名投資分析師凱文·凱勒希爾(Kevin Kelleher)在《財(cái)富》雜志撰文指出,最近關(guān)于雅虎收購(gòu)的傳聞甚囂塵上。在究竟誰(shuí)會(huì)是收購(gòu)方的層層迷霧下,他認(rèn)為,其實(shí)谷歌才是能夠真正拯救雅虎命運(yùn)的“真命天子”。

  以下為文章全文:

  如果一家公司在拍賣市場(chǎng)中逗留得太久,那關(guān)于其最終命運(yùn)的謠言就會(huì)兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)無(wú)法平息。2008年向雅虎“拋出繡球”的是微軟(微博),可雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)卻堅(jiān)持不出售。而時(shí)至今日,谷歌也卷入這場(chǎng)迷局。

  2011年楊致遠(yuǎn)對(duì)收購(gòu)的態(tài)度依然是不置可否。在諸多潛在收購(gòu)方里,微軟也是其中之一,只不過(guò)這一次它打算聯(lián)合其他私募基金向銀行貸款出資購(gòu)買雅虎。該消息出來(lái)之后,很快就有報(bào)道指出谷歌也有意資助私人投資機(jī)構(gòu)來(lái)收購(gòu)雅虎。

  有諸多可能的原因會(huì)讓谷歌參與此項(xiàng)收購(gòu)的舉措失利。首先,就像《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道,只有單一消息源透露了谷歌的收購(gòu)意圖,那位知情人士還表示“谷歌最終不會(huì)參與該競(jìng)購(gòu)”。此外,谷歌還有著關(guān)于反壟斷的顧慮:美國(guó)司法部就曾在2008年推翻了谷歌與雅虎的合作搜索計(jì)劃。如果谷歌打算在雅虎收購(gòu)案中有所作為,那美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)一定會(huì)特別關(guān)注。谷歌還有著其他戰(zhàn)略考量,或者是根本就沒(méi)有此戰(zhàn)略需要。未來(lái),谷歌將更多地注重社交網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)市場(chǎng),而且雅虎在這兩個(gè)方面并無(wú)優(yōu)勢(shì)。

  盡管如此,我們并不是說(shuō)谷歌收購(gòu)雅虎就沒(méi)什么好處。以下便是谷歌應(yīng)該收購(gòu)雅虎的六大理由:

  谷歌正在阻擾其他收購(gòu)方的交易策略

  人們對(duì)此持有的常見(jiàn)看法就是,谷歌是想抬高微軟和其它收購(gòu)方的出價(jià)。其實(shí),谷歌只要讓某個(gè)所謂的知情人士致電媒體便能達(dá)到此目的。本周一媒體報(bào)道剛出臺(tái),雅虎股價(jià)就應(yīng)聲上漲4%。當(dāng)然,此項(xiàng)舉措存在的風(fēng)險(xiǎn)就是雅虎股價(jià)的微幅上漲只是暫時(shí)的。換句話說(shuō),這樣的報(bào)道最多只會(huì)延緩微軟方面的交易進(jìn)度。更大的可能就是,谷歌卷入雅虎收購(gòu)案只是為了讓微軟三思而后行,甚至想讓其計(jì)劃告吹。谷歌也許還想阻止更小規(guī)模的第三方買家出手。

  谷歌想在顯示廣告業(yè)務(wù)上更為大顯身手

  雖然雅虎顯示廣告營(yíng)收頗令人失望,可谷歌此項(xiàng)業(yè)務(wù)卻在增長(zhǎng),年利潤(rùn)達(dá)到了25億美元。并且,雅虎與許多大型廣告客戶和流行網(wǎng)站都保持著密切關(guān)系。如果谷歌注資雅虎,它便可以得到雅虎顯示廣告業(yè)務(wù)上的諸多客戶,從而讓其業(yè)務(wù)增長(zhǎng)更迅速。當(dāng)然該舉措肯定會(huì)引發(fā)反壟斷問(wèn)題。

  雅虎可以給Google+帶來(lái)更多用戶

  對(duì)大多數(shù)人而言,F(xiàn)acebook依然保持著社交網(wǎng)絡(luò)的主導(dǎo)地位。不過(guò)在短短幾個(gè)月之內(nèi),Google+用戶就達(dá)到了4000萬(wàn),當(dāng)然這只占到Facebook上8億活躍用戶的5%。谷歌需要吸引更多的活躍用戶,而雅虎恰恰擁有谷歌所需要的資源。同時(shí),就社交網(wǎng)層面而言,雅虎的表現(xiàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如谷歌??紤]到社交網(wǎng)絡(luò)依賴的是大用戶量,如果將雅虎用戶集中到Google+上面,會(huì)有助于谷歌成為Facebook的一個(gè)強(qiáng)勁對(duì)手。

  谷歌需要進(jìn)一步考量雅虎

  當(dāng)投資者開(kāi)始與一家企業(yè)認(rèn)真商討收購(gòu)案時(shí),他們一般會(huì)要求該公司提供關(guān)于財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)狀況的數(shù)據(jù)。谷歌如果能給那些在財(cái)力上有困難的私人投資者提供資金的話,哪怕最終談判無(wú)法進(jìn)行下去,谷歌也可以得到這些數(shù)據(jù)。對(duì)谷歌來(lái)說(shuō),這些數(shù)據(jù)可能并不是那么至關(guān)重要,但還是會(huì)對(duì)其有很大的幫助。比如,雅虎與微軟搜索合作涉及到的具體金額究竟是多少?雅虎顯示廣告有哪些優(yōu)勢(shì),又有哪些劣勢(shì)?雅虎對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有什么見(jiàn)解,尤其是亞洲市場(chǎng)?以及,假如微軟參與此收購(gòu)案的話,它可能會(huì)能獲得這些數(shù)據(jù)。既然如此,谷歌為什么不呢?

  借雅虎回歸中國(guó)市場(chǎng)

  對(duì)谷歌來(lái)說(shuō),雅虎為其打開(kāi)了進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的大門。谷歌去年關(guān)掉了它在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)中心。不過(guò)雅虎擁有的一大優(yōu)勢(shì)就是它在中國(guó)的資產(chǎn),尤其是它擁有阿里巴巴(微博)40%的股份。

  我們可以推測(cè),如果谷歌擁有了雅虎的股份,它便間接地持有了阿里巴巴的股份。這樣一來(lái),谷歌就能夠重返中國(guó)市場(chǎng),此外,它還可以杜絕阿里巴巴收購(gòu)雅虎的可能性。如果讓馬云(微博)控制雅虎,他可能會(huì)削弱谷歌在網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)、搜索和顯示廣告等領(lǐng)域的份額。這個(gè)理由是否有些牽強(qiáng)?當(dāng)然,但巧合的是,谷歌周一表示,中國(guó)重續(xù)了其在該國(guó)的經(jīng)營(yíng)許可證。谷歌中國(guó)的前負(fù)責(zé)人也表示阿里巴巴和馬云都不適合管理雅虎,我們不難解讀出其中蘊(yùn)含的意義,“谷歌合適?!?/P>

  投資雅虎可以轉(zhuǎn)移反壟斷監(jiān)管部門的注意力

  谷歌也許有興趣幫助雅虎重振雄威,這樣便可以減少反壟斷機(jī)構(gòu)對(duì)谷歌的關(guān)注。沒(méi)有了雅虎,谷歌在搜索和顯示廣告這兩塊就顯得更加一家獨(dú)大,反壟斷機(jī)構(gòu)也便會(huì)對(duì)其更為密切關(guān)注,這反而會(huì)對(duì)谷歌造成更大的傷害。

  此前并不是沒(méi)有過(guò)先例。1997年微軟向困難重重的蘋果注資1.5億美元。表面上來(lái)看,這份投資是想鼓勵(lì)蘋果在Mac電腦上安裝Office和IE,但同時(shí)這也堵住了反壟斷機(jī)構(gòu)的說(shuō)辭。此外,有個(gè)題外話就是,微軟后來(lái)拋售了這些股份,如果不這么做的話,現(xiàn)在這些股份的價(jià)值可是高達(dá)幾十億美元。

  雅虎的未來(lái)還是個(gè)謎,目前看來(lái),一切都有可能。比如,與AOL合并,被馬云收購(gòu),被微軟或谷歌支持的私人投資公司全盤收購(gòu),或是其他。不過(guò),只有一種可能性是越來(lái)越小,那就是,楊致遠(yuǎn)想要保持的——獨(dú)立的雅虎。


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