互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)：開(kāi)放與控制之爭(zhēng)
發(fā)布時(shí)間：2012-01-29 點(diǎn)擊次數(shù)：

　在最新一期的《連線(xiàn)》雜志上，總編克瑞斯·安德森（Chris Anderson）發(fā)表《web已死，互聯(lián)網(wǎng)永生》一文，引發(fā)了關(guān)于網(wǎng)絡(luò)前途的討論。與文章一同刊出的還有安德森與蒂姆·奧瑞利（Tim O’Reilly）等人的辯論，高手過(guò)招，各抒己見(jiàn)，討論非常精彩。

　　克瑞斯·安德森從各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的流行中看到Web網(wǎng)絡(luò)的隱患：安全開(kāi)放的Web網(wǎng)絡(luò)正在轉(zhuǎn)向半封閉的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；用戶(hù)頻繁訪(fǎng)問(wèn)各種應(yīng)用，但不再經(jīng)由開(kāi)放的萬(wàn)維網(wǎng)。同時(shí)，資本在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中也越來(lái)越傾向于拋棄那些塑成并使Web網(wǎng)絡(luò)蔚然成風(fēng)的倫理、技術(shù)和商業(yè)模式，企業(yè)和用戶(hù)似乎都認(rèn)為這種封閉的網(wǎng)絡(luò)更有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　值得警惕的是，這一轉(zhuǎn)變的危險(xiǎn)之處在于，互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)引以為傲的開(kāi)放、去中心化及堅(jiān)定地支持創(chuàng)新等特質(zhì)將會(huì)逐漸喪失。網(wǎng)絡(luò)下一步發(fā)展的方向究竟是哪里？

　　克瑞斯·安德森并不是第一個(gè)觀(guān)察到這種現(xiàn)象的人，《連線(xiàn)》也不是第一份登出這種觀(guān)點(diǎn)的出版物。早在兩年前，喬納森·齊特恩（Jonathan Zittrain）便出版了《互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)：以及如何阻止它》（The Future of the Internet and How to Stop it）一書(shū)，詳細(xì)闡述了他對(duì)網(wǎng)絡(luò)未來(lái)歧路的判斷。

　　如書(shū)名所示，齊特恩認(rèn)為如果不加阻止，互聯(lián)網(wǎng)這趟列車(chē)將滑入斷崖；如果掌握好平衡及時(shí)調(diào)整方向，則可免墜深淵。這本由耶魯大學(xué)出版社出版的書(shū)，封面是四條鐵軌交叉出兩個(gè)不同的方向，一個(gè)方向是直通斷崖，另一個(gè)則是在接近斷崖時(shí)拐彎通向安全的方向。

　　事實(shí)上， 再往前追溯， 勞倫斯·萊斯格（Lawrence Lessig）在2004年出版了《思想的未來(lái)》曾就網(wǎng)絡(luò)的未來(lái)提出警告：控制網(wǎng)絡(luò)的力量正在增加，自由、開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)正在受到威脅。

　　有意思的是， 喬納森· 齊特思和勞倫斯·萊斯格均是哈佛大學(xué)的法學(xué)教授， 而且兩人均有豐富的互聯(lián)網(wǎng)閱歷。前者曾長(zhǎng)期擔(dān)任CompuServ（美國(guó)早期的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商）的“版主”（論壇系統(tǒng)管理員），關(guān)注領(lǐng)域涉及互聯(lián)網(wǎng)過(guò)濾、版權(quán)問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)安全、垃圾信息等。后者雖身為法學(xué)教授，業(yè)余愛(ài)好卻是編程，在研究網(wǎng)絡(luò)法的過(guò)程中多次抨擊美國(guó)現(xiàn)行法律并呼吁保護(hù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)法等網(wǎng)絡(luò)相關(guān)法律的理論和實(shí)踐中均有深入的研究。

　　兩位法學(xué)家認(rèn)為， 技術(shù)并非互聯(lián)網(wǎng)的全部，政策和法律對(duì)其未來(lái)發(fā)展的影響可能更深遠(yuǎn)、更舉足輕重。正所謂：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。塑造明日互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的，不是那些提供各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的廠(chǎng)商，甚至不是生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的網(wǎng)民，而是來(lái)自法律的力量以及借助法律所劃定的寬廣而堅(jiān)實(shí)的邊界。

　　開(kāi)放與生產(chǎn)性網(wǎng)絡(luò)

　　探討互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的第一步，是厘清哪些特質(zhì)成就了互聯(lián)網(wǎng)?；仡櫥ヂ?lián)網(wǎng)的歷史可以發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有開(kāi)放，沒(méi)有與強(qiáng)大控制力量的博弈，就沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的誕生。

　　在20世紀(jì)之初，AT&T不光控制著美國(guó)的電話(huà)網(wǎng)絡(luò)，而且有權(quán)決定電話(huà)網(wǎng)上所附屬的設(shè)備。1921年，有人發(fā)明了電話(huà)防噪聲器，其效果相當(dāng)于用手罩住話(huà)筒防止噪聲進(jìn)入話(huà)筒。這一小發(fā)明受到市場(chǎng)的熱捧，銷(xiāo)量高達(dá)12.5萬(wàn)個(gè)，但這是個(gè)沒(méi)有被AT&T認(rèn)可的外來(lái)設(shè)備，AT&T就以維護(hù)電話(huà)網(wǎng)的安全為由禁止了它。

　　不過(guò)對(duì)控制的挑戰(zhàn)并未停止。2 0 年后， 工程師湯姆·卡特（Tom Carter）開(kāi)發(fā)了Carterphone，將無(wú)線(xiàn)電基站接入電信網(wǎng)，方便辦公室對(duì)遠(yuǎn)程現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)的指揮。AT&T再次警告客戶(hù)不要使用這個(gè)設(shè)備。但美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)（FCC, Federal Communication Committee）這次并沒(méi)有支持AT&T，它判令只要沒(méi)有出現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的損害，AT&T就不能禁止用戶(hù)使用外來(lái)設(shè)備。

　　控制的圍墻一旦被打開(kāi)了縫隙，創(chuàng)新的光芒便奪目而出。這一判決激發(fā)了電話(huà)網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新，隨后出現(xiàn)了大批第三方發(fā)明和銷(xiāo)售的設(shè)備，包括錄音電話(huà)、傳真機(jī)以及無(wú)繩電話(huà)等。其中最重要的創(chuàng)新，則是電話(huà)撥號(hào)調(diào)制解調(diào)器（Modem，網(wǎng)民俗稱(chēng)為“貓”）。通過(guò)這個(gè)調(diào)制解調(diào)器，用戶(hù)可以撥號(hào)通過(guò)傳統(tǒng)的電信網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)電腦網(wǎng)絡(luò)，使自己的PC與廣闊的網(wǎng)絡(luò)世界互聯(lián)。

　　就在AT&T被迫減少對(duì)電話(huà)網(wǎng)絡(luò)控制的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的早期設(shè)計(jì)師正在研究基于包交換而非線(xiàn)路交換的通信系統(tǒng)。由于遵循“端到端”的對(duì)等原則，這個(gè)系統(tǒng)沒(méi)有控制中心，也奠定了互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)中立屬性，不像AT&T控制的電話(huà)網(wǎng)那樣可以歧視特定的創(chuàng)新。

　　齊特恩將互聯(lián)網(wǎng)稱(chēng)為生產(chǎn)性網(wǎng)絡(luò)（ G e n e r a t i v e Network），他對(duì)生產(chǎn)性的定義是：一個(gè)系統(tǒng)接受大量多樣化受眾未經(jīng)審查的貢獻(xiàn)，產(chǎn)生預(yù)期之外的改變的能力。開(kāi)放、自由、公共性等都是生產(chǎn)性的特征。最重要的是，生產(chǎn)性網(wǎng)絡(luò)降低了顛覆性創(chuàng)新的門(mén)檻。

　　事實(shí)上，在開(kāi)放和端對(duì)端屬性的鼓勵(lì)下，大量創(chuàng)新涌現(xiàn)進(jìn)而塑造了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化后近十年的輝煌發(fā)展歷程。這些創(chuàng)新包括TCP/IP協(xié)議、萬(wàn)維網(wǎng)WWW、超文本標(biāo)記語(yǔ)言HTML、電子郵件Email、網(wǎng)絡(luò)瀏覽器（Mosaic、Netscape、IE等）、新聞組、即時(shí)通信……正是這些創(chuàng)新塑造了互聯(lián)網(wǎng)第一個(gè)十年的面貌。

　　克萊頓·克里斯坦森（Clayton Christensen）在《創(chuàng)新者的困境》（The Innovator’s Dilemma）一書(shū)中把創(chuàng)新歸為兩類(lèi)，一類(lèi)是維持型創(chuàng)新，一類(lèi)是破壞性創(chuàng)新即顛覆性創(chuàng)新。根據(jù)他的研究，市場(chǎng)領(lǐng)先者只認(rèn)同能增加現(xiàn)行事業(yè)效率的技術(shù)，對(duì)持續(xù)性創(chuàng)新接受很快，也肯投入。

　　但顛覆性創(chuàng)新則因?yàn)樾录夹g(shù)過(guò)于超前而被市場(chǎng)領(lǐng)先者棄用。而且，這類(lèi)創(chuàng)新之所以不入他們的法眼，理由是非常充分的：最大的客戶(hù)群體同時(shí)也是帶來(lái)利潤(rùn)最多的客戶(hù)，眼下并不需要這樣的新技術(shù)。正所謂：“現(xiàn)金牛擠不出創(chuàng)新的牛奶來(lái)”。

　　生產(chǎn)性網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)權(quán)力的轉(zhuǎn)移。權(quán)力從在市場(chǎng)上占統(tǒng)治地位的大企業(yè)手中，逐漸轉(zhuǎn)移到用戶(hù)的手中，而顛覆性創(chuàng)新的一大源泉就來(lái)自用戶(hù)本身。

　　與之伴隨而來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)則是，開(kāi)放引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題即“數(shù)字珍珠港”有可能摧毀整個(gè)數(shù)字世界。齊特恩認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)安全帶來(lái)的危險(xiǎn)無(wú)法通過(guò)更強(qiáng)的生產(chǎn)性來(lái)解決，而是導(dǎo)致在內(nèi)容和應(yīng)用層面增加更多控制，從而降低網(wǎng)絡(luò)的生產(chǎn)性。

　　控制改變傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)

　　如果說(shuō)齊特恩的研究學(xué)術(shù)性更強(qiáng)，相比之下，萊斯格教授對(duì)保持網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放以及鼓勵(lì)創(chuàng)新的呼吁更直指現(xiàn)實(shí)。萊斯格參與了眾多實(shí)踐，出任電子前線(xiàn)基金會(huì)的顧問(wèn)團(tuán)成員，以專(zhuān)家身份參與唱片業(yè)訴音樂(lè)分享軟件耐普斯特案、美國(guó)政府訴微軟壟斷案等。

　　在他看來(lái)，數(shù)字世界接近思想世界，交換思想不會(huì)帶來(lái)?yè)p害而會(huì)增加創(chuàng)新的可能，通過(guò)法律手段過(guò)多地保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利等將有損互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新。這樣的言論，在美國(guó)法學(xué)界堪稱(chēng)驚世駭俗。

　　但萊斯格并非法學(xué)界的“叛徒”，他并非要打破法律為互聯(lián)網(wǎng)所劃定的邊界，而是擴(kuò)展這個(gè)邊界的范圍，使之為創(chuàng)新留下更多的空間。萊斯格教授憂(yōu)慮地看到，控制正在增加，而且超過(guò)了最初設(shè)定的平衡點(diǎn)。正如在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前期，技術(shù)也曾過(guò)分?jǐn)U張打破過(guò)平衡。

　　控制與創(chuàng)新的博弈在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展過(guò)程中始終存在，萊斯格援引了尤查·本特勒(Yochai Benkler)對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的分層概念，指出在物理層、代碼層和內(nèi)容層三個(gè)層面，控制都在加強(qiáng)。在齊特恩擔(dān)任CompuServ版主的時(shí)期，網(wǎng)絡(luò)屬于不同的服務(wù)商專(zhuān)有，除CompuServ外還有AOL、Prodigy等。商業(yè)化引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)的爆炸式增長(zhǎng)，把專(zhuān)有網(wǎng)絡(luò)也連接進(jìn)來(lái)，沒(méi)有人能像AT&T控制電話(huà)網(wǎng)絡(luò)一樣控制網(wǎng)線(xiàn)（代碼層）了。讓萊斯格憂(yōu)心的是，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商試圖控制和壟斷的念頭一直存在。

　　而在內(nèi)容層，萊斯格認(rèn)為相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法應(yīng)該防御性地使用，而不是進(jìn)攻性地濫用。當(dāng)音樂(lè)共享軟件耐普斯特(Napster)在網(wǎng)絡(luò)上廣泛流行時(shí)，遭到了唱片行業(yè)的閃電般法律狙擊，一個(gè)老舊的行業(yè)通過(guò)訴訟干掉了一種創(chuàng)新的技術(shù)。萊斯格教授對(duì)耐普斯特以及mp3.com等創(chuàng)新抱有同情心，認(rèn)為創(chuàng)新應(yīng)該受到更平衡的法律待遇。

　　對(duì)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展最為重要的，當(dāng)屬對(duì)物理層控制權(quán)的爭(zhēng)奪，主要表現(xiàn)在頻譜的使用分配上。泰坦尼克號(hào)沉沒(méi)以后，海軍分析認(rèn)為是缺乏對(duì)無(wú)線(xiàn)頻譜的有效使用，沒(méi)能及時(shí)與附近的船只通信從而喪失了救援機(jī)會(huì)。隨后美國(guó)政府開(kāi)始管制頻譜，1 9 2 7年開(kāi)始由FCC監(jiān)管頻譜的使用。不過(guò)批評(píng)一直不絕于耳，直到采取了目前正在使用的拍賣(mài)方式。但頻譜的控制權(quán)不過(guò)是從政府的手里轉(zhuǎn)到了大企業(yè)的手里而已，因?yàn)榕馁u(mài)必將導(dǎo)致壟斷。萊斯格認(rèn)為應(yīng)當(dāng)將頻譜作為公共資源使用，這是比拍賣(mài)更好的使用方式。

　　悲觀(guān)如萊斯格者認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)曾導(dǎo)致創(chuàng)新的大爆發(fā)，而眼下在三個(gè)層面上逐漸增強(qiáng)的控制，正威脅著網(wǎng)絡(luò)的未來(lái)。

　　尋找平衡之道

　　從技術(shù)層面來(lái)說(shuō)，云計(jì)算看似網(wǎng)絡(luò)的未來(lái)，但網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和云計(jì)算的興起，是否意味著僅僅是范圍更大一些的封閉和控制呢？用戶(hù)手中數(shù)以?xún)|計(jì)的移動(dòng)計(jì)算設(shè)備，是否還擁有PC時(shí)代那樣的生產(chǎn)能力？數(shù)字革命的下一輪浪潮能否引爆互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)期那么多的創(chuàng)新？在兩位作者看來(lái)，答案既在技術(shù)與法律的更好互動(dòng)中，也在控制與自由的平衡中。

　　在齊特恩所處的web2.0時(shí)代，控制與開(kāi)放的爭(zhēng)奪變成網(wǎng)絡(luò)的生產(chǎn)性（generative）與web2.0的功能性(appliancized)之間的賽跑。在他看來(lái)，各種Web2.0網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的火爆，事實(shí)上宣告了web的死刑。因?yàn)檫@些應(yīng)用是封閉而非開(kāi)放的，控制權(quán)在開(kāi)發(fā)它們的公司手中。只要能管住這些公司，這些應(yīng)用及所有使用這些應(yīng)用的用戶(hù)，都將逃離不了監(jiān)管者的手心。

　　互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是開(kāi)放， 允許開(kāi)發(fā)和運(yùn)行任何應(yīng)用，而不考慮什么人使用它，或者它將帶來(lái)什么危害。因此，保證互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)性的關(guān)鍵，在于不對(duì)系統(tǒng)施加封閉并同時(shí)維持其安全性。

　　如何在不損害網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放本質(zhì)的前提下，盡量消除其不利的方面；齊特恩給出的建議仍然是打法律牌。在目前的條件下，首先應(yīng)該讓聯(lián)網(wǎng)設(shè)備及SaaS（軟件作為服務(wù)）更加適合移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，為數(shù)據(jù)便攜性立法。比如借助軟件，我們的手機(jī)可以實(shí)現(xiàn)在拍照后立刻發(fā)送至手機(jī)生產(chǎn)商建造的圖片共享網(wǎng)站，但法律應(yīng)該保護(hù)無(wú)論照片在本機(jī)還是在網(wǎng)站，都在拍攝者的掌控之內(nèi)。當(dāng)軟件不再是一種產(chǎn)品，而是轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)時(shí)，必須保證隱私和數(shù)據(jù)安全。

　　控制的增加并非必然是壞消息，開(kāi)放也并不等同于創(chuàng)新；兩位作者都有大量的例子來(lái)論證封閉及濫用開(kāi)放的危害。關(guān)鍵在于尋求開(kāi)放與控制之間的平衡；如果無(wú)法尋找到一種平衡之道，開(kāi)放創(chuàng)新將成為美好的過(guò)去，而今天的互聯(lián)網(wǎng)將成為舊日封閉的AT&T的電話(huà)網(wǎng)絡(luò)。

　　今天的讀者每天淹沒(méi)在大量的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中，閱讀這些書(shū)將成為一次頭腦風(fēng)暴的機(jī)會(huì)。作者所提供的解決方案未必奏效，也許會(huì)隨著技術(shù)的發(fā)展而落時(shí)。比如，有些想像中的控制并沒(méi)有變成現(xiàn)實(shí)。萊斯格曾擔(dān)憂(yōu)時(shí)代華納與美國(guó)在線(xiàn)的合并，會(huì)形成一個(gè)龐大的非中立平臺(tái)，影響未來(lái)5年互聯(lián)網(wǎng)的面目。這一判斷顯然高估了兩者合并的意義。去年年底，時(shí)代華納與美國(guó)在線(xiàn)終結(jié)十年的合并，最終分手。

　　但他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的回顧，確實(shí)使網(wǎng)絡(luò)剛剛興起時(shí)面目模糊的模樣變得清晰起來(lái)。兩位作者指出了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建發(fā)展中最美好的特質(zhì)，也描述了健康信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的輪廓。同時(shí)他們所發(fā)出的警告之聲以及尋找解決之道的努力，對(duì)塑造明天的互聯(lián)網(wǎng)都是不可或缺的。

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