麥德龍網(wǎng)店趕工上線：上午開(kāi)放晚間關(guān)閉
發(fā)布時(shí)間：2012-03-08 點(diǎn)擊次數(shù)：

　繼沃爾瑪斥巨資欲收購(gòu)1號(hào)店后，麥德龍也在中國(guó)市場(chǎng)正式開(kāi)啟了線上之旅。記者昨日登錄麥德龍網(wǎng)上商城發(fā)現(xiàn)，盡管在當(dāng)日上午還可正?！跋聠巍保搅送黹g該網(wǎng)站卻顯示“正在建設(shè)中”。在業(yè)界看來(lái)，盡管沃爾瑪、家樂(lè)福等大型外資超市都盯上了線上業(yè)務(wù)的巨大發(fā)展前景，但麥德龍網(wǎng)店“匆忙”上線這一細(xì)節(jié)，或許代表了外資零售在中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的狀態(tài)。

　　麥德龍網(wǎng)店低調(diào)現(xiàn)身

　　繼此前借助陽(yáng)光一號(hào)店和天貓商城的平臺(tái)小試牛刀后，麥德龍又在網(wǎng)購(gòu)領(lǐng)域邁出了一大步。

　　記者昨日了解到，麥德龍官方網(wǎng)上商城已經(jīng)在本月初低調(diào)亮相。記者看到，包括食品、酒水飲料、糧油副食、辦公電腦、數(shù)碼用品等十大品類的大宗商品采購(gòu)已經(jīng)開(kāi)通，并提供“全場(chǎng)購(gòu)物滿299元免運(yùn)費(fèi)”的開(kāi)業(yè)優(yōu)惠，新平臺(tái)的商品種類比麥德龍?zhí)熵埰炫灥旮S富。

　　或許是仍在調(diào)試階段，昨日，麥德龍官方網(wǎng)上商城顯示網(wǎng)站正在建設(shè)中。麥德龍中國(guó)相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，公司尚處于測(cè)試電子商務(wù)解決方案的階段，目前暫時(shí)不便透露進(jìn)展，過(guò)一段時(shí)間會(huì)公布具體情況。

　　麥德龍中國(guó)區(qū)總裁何哲偉曾于上月表示，麥德龍將發(fā)展電子商務(wù)，數(shù)月后可能啟動(dòng)在線購(gòu)物平臺(tái)，開(kāi)展網(wǎng)上批發(fā)采購(gòu)。顯然，麥德龍兌現(xiàn)了之前的諾言。

　　據(jù)了解，今年，麥德龍中國(guó)將加快在內(nèi)地的開(kāi)店速度，年內(nèi)將至少新開(kāi)10家門店。這也將“打破”麥德龍中國(guó)的開(kāi)店模式。2001年至今，麥德龍?jiān)谌A開(kāi)店最多的一年也只是7家。

　　欲借自有配送體系突圍

　　麥德龍?jiān)谥袊?guó)市場(chǎng)的線上嘗試早已開(kāi)始。去年10月，麥德龍就靠專業(yè)電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)登陸天貓商城，開(kāi)始試水電子商務(wù)。去年底，麥德龍又和陽(yáng)光一號(hào)店聯(lián)手打造進(jìn)口食品網(wǎng)上商城。業(yè)內(nèi)專家表示，麥德龍這兩大舉措是為自建電商平臺(tái)做準(zhǔn)備，但沒(méi)想到其速度會(huì)這么快。

　　事實(shí)上，麥德龍急于發(fā)力網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)，得益于自身具備的條件。在業(yè)界看來(lái)，與同樣擁有網(wǎng)店的沃爾瑪山姆會(huì)員店相比，盡管二者都是會(huì)員制超市，但麥德龍主要針對(duì)企業(yè)型會(huì)員，包括酒店、企事業(yè)單位和機(jī)關(guān)部門等。由于客戶群主要是企業(yè)，對(duì)于貨品的需求量相對(duì)較大。麥德龍是倉(cāng)儲(chǔ)式超市，門店供貨量十分充足，而且其每家門店都可作為物流配送節(jié)點(diǎn)，解決了讓一般網(wǎng)上超市頭疼的物流配送難題。

　　盡管如此，麥德龍中國(guó)進(jìn)軍上線能否成功仍是未知數(shù)。艾瑞咨詢高級(jí)分析師蘇會(huì)燕認(rèn)為，如果傳統(tǒng)零售從獨(dú)立B2C做起，意味著需要大量資金投入。在該期間，一般都會(huì)出現(xiàn)1-2年的虧損。由于傳統(tǒng)零售企業(yè)大多都是上市公司，虧損對(duì)其經(jīng)營(yíng)壓力相對(duì)較大?！皞鹘y(tǒng)零售商應(yīng)做好線上和線下的互補(bǔ)效應(yīng)。”蘇會(huì)燕說(shuō)，企業(yè)應(yīng)將傳統(tǒng)渠道和線上業(yè)務(wù)區(qū)分開(kāi)來(lái)，傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)是熟悉的過(guò)程。

　　外資零售加碼線上業(yè)務(wù)

　　麥德龍?jiān)谥袊?guó)市場(chǎng)對(duì)線上業(yè)務(wù)的嘗試，也是大型外資零售目前發(fā)展?fàn)顟B(tài)的一個(gè)縮影。在一位大型外資超市負(fù)責(zé)人看來(lái)，大型外資零售品牌在華已不光靠門店數(shù)量取勝，電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)⑹沁@些企業(yè)的新戰(zhàn)場(chǎng)。

　　目前，家樂(lè)福、沃爾瑪和歐尚超市等大型外資超市均已開(kāi)展電子商務(wù)。沃爾瑪更是頻頻推動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展進(jìn)程，上月，其持續(xù)增資并有望控股1號(hào)店。在沃爾瑪大動(dòng)作頻出的同時(shí)，家樂(lè)福、歐尚也在蠢蠢欲動(dòng)。不過(guò)，這些網(wǎng)上超市目前大多處于不溫不火的狀態(tài)。

　　行業(yè)專家表示，傳統(tǒng)零售企業(yè)開(kāi)設(shè)網(wǎng)上平臺(tái)是其今后發(fā)展過(guò)程中的必經(jīng)之路。不過(guò)，就現(xiàn)階段看來(lái)，傳統(tǒng)零售商做電子商務(wù)的能力相對(duì)較弱。

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